トラブルがあれば、それに踊らされてはならない。

踊らされないためには、そのトラブルの関係各人（弊社担当者、仕入先担当者様、お客様）に、現時点での全容が分かるまでヒアリングをかける。

現時点での全容も知らずして、トラブルにピーチクパーチク踊らされているようではこころがすり減るだけだ。

たとえば部下からトラブルの報告を受けた上司は、現時点での全容も知らずに、そのまた上の上司に相談しているようではよくない。

そのまた上の上司から質問を受けるたび、伝書鳩のように部下に確かめにいっているようでは不甲斐ない。

トラブルがあれば、それに踊らされてはならない。

踊らされないためには、そのトラブルの関係各人（弊社担当者、仕入先担当者様、お客様）に、思いっきりヒアリングをかける。

現時点での全容も知らずして、トラブルにピーチクパーチク踊らされているようではこころがすり減るだけだ。