マネジメントメッセージ

マネジメント・メッセージ 2023年11月(4/8)

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会社は上司には、部下に営業ロープレをしてあげて、自信を持たせてお客様のところへ送り出すことを任せている。
部下と立ち話ではなくテーブルで、旬感風速(素早くこまめに途中経過報告を行う精神)が当社の存在価値であることを、共有することを任せている。
部下と立ち話ではなくテーブルで、顧客にアラームをかけさせていただくことで顧客に信頼していただけることを、共有することを任せている。

いくら営業ロープレによってプレゼンがうまくなったところで、お客様からみて、私たちが日頃ボーッとしていたり、しれっとしているようでは、お客様は私たちのプレゼンに耳を傾けてはくださらない。
お忙しいお客様にお時間を頂戴して、プレゼンに耳を傾けていただくには、私たちが常日頃から、素早くこまめにお客様に途中経過報告をし、お客様のアラームにならせていただいていることが、最低必要条件なのである。

以上の理由で、会社は上司には、部下に営業ロープレをしてあげて、自信を持たせてお客様のところへ送り出すことを任せている。
部下と立ち話ではなくテーブルで、旬感風速(素早くこまめに途中経過報告を行う精神)が当社の存在価値であることを、共有することを任せている。
部下と立ち話ではなくテーブルで、顧客にアラームをかけさせていただくことで顧客に信頼していただけることを、共有することを任せている。