上司は部下を、４つのことで管理する。
①目的管理、②ターゲット行動管理、③時間管理、それともうひとつで、計４つのことで管理する。

①目的管理
会社が今していること、これからやろうとしていることについて、部下のなかで、その目的がぶれていないか、目的を管理する。

②ターゲット行動管理
目的のために、どこで何をするのか。そのターゲット行動への注力が分散しないよう、ターゲット行動を管理する。

③時間管理
目的のために、どこで何をするのか。そのターゲット行動を計画的に行うために、時間を管理する。時間は有限だからだ。

さいごに、
④ココログセ管理
部下のそのココログセが、指導したら修正がきくものなのか、指導しても修正がきかないものなのか、それを見きわめ管理する。指導しても修正がきかないココログセには、上司自身が部下に飲み込まれないように気をつける。