マネジメントメッセージ

マネジメント・メッセージ 2021年2月(4/5)

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圧倒的な当事者意識を持って生きていくほうが良いに決まっているにも関わらず、そうなれないことがある。

 

そんなときには、こういうふうに見られたい、こういうふうには見られたくない、という意識を強くする。

 

そんなときには、じぶんがしなくて誰がやる、という意識を強くする。

 

そんなときには、当事者意識を持つことなんて当たり前だ、という意識を強くする。

たとえば、お客さまがならんでいるのに片付けばかりしているコンビニ店員なんてあり得ないのと、その当たり前さはおんなじだ。

 

このような意識を強くすることで、圧倒的な当事者意識を持って生きていく。