稲盛氏の経営12カ条の中の「具体的な目標をたてる」では、全社員が目標を共有し、会社のビジョンを確立する、とありました。吉岡興業では、朝礼・月一のベクトル・社長のマネジメントメッセージなどで、ビジョンが何回も共有されています。全社員が同じ方向に向かってベクトルを合わすことで、大きな力が生まれます。会社が指し示す明確なビジョンに向かって、吉岡興業のメンバーの一員として責任を持ち、自分の役割を果たす行動を行い、会社に貢献していきます。