上司は部下を、『使える。使えない』だけで判断してはならない。

『使えない』なら、『どこで使えるか』を見つけるのだ。

上司が見つけた部下の『使える場所』に、部下が納得しなければ、部下に筋道の通った理屈を伝えていく。極力部下のメンツを潰さぬように伝えていく。

部下がなかなか納得しないようであれば、その時は仕方がない。強い態度で筋道の通った理屈を伝えていく。

このように、上司にはめんどくさい仕事が多い。しかし、そのぶん、他者からは役職者として遇される。当然手当も給与に付加されている。

ただ他者から役職者として遇されていたいというだけで、役職者手当を既得権だと思い込んで、このめんどくさい仕事を放棄しているようでは、背骨が細くなっていくばかりだ。