講話の中で、社員の意見に耳を傾け、衆知を集めることがベースだが、時にはトップダウンで方針を決めることも必要、という内容があった。一見真逆のことを言っているようだが、経営者や上席者は、常に会社や部下後輩に対して、これぐらいの目標をやってほしい、これを出来るようになってほしい、という思いを持つ必要があると理解した。タームの計画対話時、リーダー自身が描く部下の目標基準と部下自身が描く目標との間に乖離があれば、対話の中で部下の目標を正していけるリーダーでありたい。