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経営における数字とは、正確で正しいものであること、厳しくとらえること、細分化されリアルタイムに出てくるものでなければなりません。吉岡興業では、週に2回朝礼での計画進捗報告や月初の成長会議やベクトル会議があり、社員全員で数字をリアルタイムで共有しています。計画を必ず達成するという強い思いを全員が持ち、全員参加経営をすることで、会社は成長と発展を続けることができます。