組織の実力を上げていく。
これは役職者各人の実力を上げていくという意味ではない。
役職者が集えば、あらゆる策が講じられる組織を目指すという意味だ。
チームとして機能しているサッカーチームのような組織を目指すのだ。
プロだと、ストライカーがたくさんいても勝てない。プロ野球にしても四番打者がたくさんいても勝てない。
ウィスキーや茶葉にしても、掛け合わせることで一級品のそれが完成する。
ひとりで生きていくことが出来ないから会社で働いているのだから、組織の実力を上げて、その恩恵を皆で享受したい。
組織の実力を上げていくには、
①回覧でもメールでも立ち話しでもなく、お互いに時間をとって対話する。
②後回しにする訳でも片付け感覚や処理的にする訳でもなく、テーマを持って対話し、その場で何かを決定する。 もしくは、学ぶ。
③決して自分中心にではなく、他者のことを自分事にして考え対話し、子供っぽい依頼心や、無関心を排除する。
これらのことが必要不可欠だ。