危機管理の勘所をまとめると、以下の三つになる。

一、【大義名分】
危機的状況を打開する大義名分は一つではない。議論が詰まったら、後日に回さずに、大義名分に話を戻す。

一、【瞬間風速】
関係者は縦串・横串を集め、瞬間風速で、処理的ではなく時間をかけて意見を出し合う。関係者の意見は彼らの損得を尊重する。

一、【考動計画】
危機的状況について、幾つかのストーリーをイメージし、更にそれをパーツに小分けして考動計画する。考動をとめないことで、状況をコントロール下に置く。