上席者がまずやってみせてから部下にやらせてみて、部下に「自信」をつけさせるのが良い指導方法と言われているが、当社ではその指導方法を推奨していない。「自信」というものはいっとう最初から持っているべきものだからだ。

なにかできるようになってからつく「自信」など実はあるようで、ない。なにかできるようになったら、「自信」が「確信」になるだけのお話だ。まず「自信」を持つ。根拠がなくても「自信」を持つ。
そういった自己肯定感のない部下に、上席者がやってみせてからやらせてみたところで、彼がなにかできるようになることはない。
部下にはまず「自信」を持ってもらう。根拠がなくても「自信」を持ってもらう。それがスタートだ。

繰り返す。
上席者がまずやってみせてから部下にやらせてみて、部下に「自信」をつけさせるのが良い指導方法と言われているが、当社ではその指導方法を推奨していない。「自信」というものはいっとう最初から持っているべきものだからだ。