新入社員を指導していく際には、必ず教育計画を立てることが基本です。部下を理解し、一人一人に合った指導を行うことが大切なのです。人によって理解力は違います。指導のためだからといって、自分の考えを押し付けたり、高圧的になっては部下は成長しません。次に作業の詳しい指示をする前には、仕事の目的や意義、最終目標など仕事の全体像を伝えることも重要です。そして少しでも進歩したことは認めてあげることが必要です。普段から部下を観察し、成長に繋がるような指導を徹底することが大事です。