5Ｓ実践活動の中で、躾は、社内風土づくりであると話があり、その中で怒ると叱るの違いの説明がありました。叱るとは、その場で本人に叱ることが原則です。吉岡興業は、部下指導をする際、現行犯で指導をするようにしています。これは、吉岡興業の風土であり、この風土が正しいのだと再認識することが出来ました。社員が社員におせっかいになり、現行犯で指導していくのが吉岡興業の風土です。この風土は、気を抜けばすぐに薄れます。役職者として、吉岡興業の風土を率先していきます。