リーダーは、部下一人一人のタイプを見極めて、理解をして、部下を適材適所で輝かせていくことが大切だと学びました。これは、当社で行っているヘルパー制度や営業革命のことだと思います。「救けが必要な人は、周りが救け、救けられた人は、自分の得意分野で報恩していく」これを徹底していきます。また、人心掌握には、情報共有が重要だと学びました。当社は、会社の想いやビジョンを全員で共有しています。全員で同じ方向に向かっていける様に、私も会社の想いやビジョンを常に、部下一人一人に発信していきます。