今日の講義で、ランチェスターの法則と孫子の兵法から導き出した、経営に重要な四原則を学びました。①量的優位を築く集中の原則、②敵の強みを打ち消す奇襲の原則、③スピードで優位性を築く機動の原則、④質的優位を築く武器の原則、です。私は、吉岡興業はこれらを全て網羅していると考えます。①パートナー様の量、②物販から工事メンテナンスへのシフト、③旬感風速の精神、④リーフレッツとソリューションサイト、です。この強みを理解し、自覚し、他社に勝つ為の戦略として活かせるかが営業として重要なのだと感じました。