コロナ禍で景気が落ち込んだ時の戦略として、誰に・何を・どのように売るかを改めて明確にする必要があると学びました。私はこれを聞き、吉岡興業が今まさに取り組んでいる全員営業だと思いました。新規のお客様に、工事・メンテナンスネタで、インサイドセールスが初回訪問のアポイントを取り、営業が決めて来るという新規開拓の方程式が、吉岡興業には既にあります。そして、会社として、実際に成果を上げた社員を皆の前で評価してくださっています。今取り組んでいる会社の戦略を自覚し、コロナ禍の不況を押し返します。