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稲盛和夫氏が考える経営12カ条の中で、「売上を最大に、経費を最小に」という話があった。京セラフィロソフィを学んでいる吉岡興業の社員であれば、頭に叩き込まれている内容だ。当社における最大の経費は、仕入である。仕入は、組織的に最小にしていく。また、売上を最大にするために、定価のある物販ではなく、商談の中で価格が決まっていくエンジニアリング営業に力を入れていく。それが、現在の吉岡興業が目指す姿であると再認識した。