PDCAを回せないセールスは赤字社員が多い。マネージャーの仕事はPDCAサイクルを回すことで部下に勝ち方を教える事だ。またチームを預かるマネージャーとして会社に利益をもたらせる事が大事だ。部下と対話し、お客様の状況や計画数字の進捗を把握する。数字が足りない部下については差額対策を早めに考え、手を打ってゆく。どこへ、何をPRするのかターゲットを決め、考動計画する。更に実行支援も行う。こうやって勝てるチームを作る事が、私の仕事です。